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Hotel Management

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  • 호텔 내외부의 마케팅 요인 분석을 통한 매출 향상
  • 효율적인 인력 운영 통한 생산성 향상
  • 비용 절감 통한 영업 이익을 극대화

Consulting 단계

  1. 호텔의 입지와 특성을 고려한 사업성 검토
  2. 해당지역 채용 관련한 인적자원 검토 및 인건비 책정
  3. 호텔의 ADR/ROOM MIX/OCC/5개년 손익 예측
  4. 부서별 운영 방안 수립
  5. Owing사 논의, 호텔에 적합한 브랜딩 작업 (자체 및 기타브랜드)

Pre-open 단계

  1. 직원 채용
  2. FF&E, OS&E, 시스템 등 운영에 적합설비 TS 사업부와 논의
  3. Owning사, GM, 실무자간 중간 소통자 역할 수행
  4. 호텔 운영 및 영업 제안, 지원

Operation 단계

  1. 호텔의 특성에 맞는 호텔의 매뉴얼 작성, 직원 채용 및 교육 수행
  2. 호텔 GM 및 부서장들 소통, 최상의 운영방침 수립
  3. 영업 및 홍보의 지속적인 검토 및 지원
  4. 매출 및 비용 분석, 이를 통한 개선 방안 제안

매출증대방안 및 효율적 비용운영 제안 통한 수익성 증대 기여

  • 인력 운영
    적정인원 산정 및 교육
    제공으로 최적 인력 구성
  • 업무관리
    효율적인 업무와 최고의
    성과를 위한 운영 업무 제안
  • 영업관리
    기업체, OTA, 여행사 등
    영업 전략 수립 및 관리
  • 비용/매출 관리
    영업 이익률 개선을 위한
    비용 절감 방안 제안
  • 마케팅 분석
    4P, SWOP분석 등 호텔의
    장단점을 파악한 맞춤형 영업방침 수립

호텔 관련 자격, 면허 수상 보유 현황

서종글로벌 자체브랜드 SOREST Launching

SO + REST = SOREST

(BI 색상 : 자연을 이루는 색으로 힐링을 의미)

“ 자연 속에서 힐링하듯 아주 편안하고 내 집 같은 쉼의 공간! ”

최적의 글로벌 호텔 브랜드 매칭 서비스

호텔 및 고객사의 사업특성을 반영한 최적의 브랜드 제안, 계약서 번역 및 검토, 계약까지 전 단계 업무 수행
  • · France
  • · 32개 브랜드
  • · 110개국
  • · 6,000호텔
  • · 국내 22개 호텔
  • · Spain
  • · 11개 브랜드
  • · 40개국
  • · 350호텔
  • · 세계 17위 (유럽 3위)
  • · France (중국 루브르 호텔그룹)
  • · 9개 브랜드
  • · 51개국
  • · 2,500호텔
  • · 국내 9개 호텔
  • · France (중국 루브르 호텔그룹)
  • · 9개 브랜드
  • · 51개국
  • · 2,500호텔
  • · 국내 9개 호텔
  • · France (중국 루브르 호텔그룹)
  • · 9개 브랜드
  • · 51개국
  • · 2,500호텔
  • · 국내 9개 호텔